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剧情介绍： 九十年代末期，处在变革攻坚阶段的中国煤炭业，在亚洲金融危机的冲击下、煤炭市场供大于求、全部煤炭业面临史无前例的艰苦和考验，有的煤矿经过变革曾经扭亏脱困，有的煤矿则堕入更为困难的窘境之中。 地处中国南方的晋阳矿务局三矿，本来是中国煤炭企业高效消费的一面旗号，在此时期却由于多方缘由堕入濒于颓败的绝境。晋煤团体高层指导决然下决计撤换了没有功绩但有苦劳的原三矿矿长孙忠实，将已经在三矿做出成果的副总赵志坚从党校抽调回来派往三矿，一手选拔赵志坚的团体董事长，党委书记毕世海在赵志坚临行前和赵志坚立下生死状，赵志坚如能在三年内率领三矿走出窘境，实现平安消费、扭亏为赢，重整三矿昔日雄风，三年后，他保证拱手将晋煤团体最高指导权交给赵志坚，假如赵志坚在三年内，搞不好三矿，赵志坚便卷铺盖走人…… 本来是作为一个普通技巧员从三矿走出去的赵志坚，明天却临危受命，做为一个大矿矿长身份重返了绝境中的三矿，为了完成指导的重托，为了让三矿近十万名职工家眷不再对未来绝望，赵志坚就任后、扫除来自各方的搅扰，摸清三矿堕入窘境的诸多缘由后，决然不顾亲情友谊，制订了三矿起死回身的变革计划。 赵志坚首先明白指出，三矿最大的成绩不是消费产量、质量上不去的成绩，而是军心松散，干群关系统一，得到了民意的成绩，不处理统一的干群关系，不挽回松散的民意，矿上的平安消费，就无从谈起。为了挽回得到的民意，他做的第一件事情就是补发拖欠矿难家眷的抚恤金，补发拖欠工人的工资。为无效追回外债，拓展原煤销路，赵志坚在孙忠实的配合下，依据不同欠债人特色，组建了五个追债销售突击队，奔赴追债之路…… 应用追回的欠款，发放了矿难抚恤金，补发了拖欠工人的工资，使三矿动乱的民意得以波动后，赵志坚开端把任务重心转移到进一步强化平安消费，进步消费[1]效益上，除了进步煤的出产量，产质量量外，赵志坚采取嘉奖机制增强销售队伍，改动了煤矿坐等客户上门的传统销售办法，改建销售制度；为处理棚户区工人住房成绩，应用紧联市区的矿山土地，结合在晋阳曾经胜利开发多片住宅的广东民营房地产开发商，建矿工生涯和商务小区；闻风而动地顶住各种压力，免除了一批无错但能干的中层干部，把一批有才能，有品格的中青年干部提到了主要岗位。 就此，赵志坚和三矿三万职工，五万家眷一同，同呼吸，共命运走上了一条困难悲壮的三矿复兴之路，在赵志坚的准确决策指挥下，在他崇高的人格力气影响下，他和他的任务团队经过三年的艰辛斗争，终于让煤炭企业这面倒下的旗号，再一次挺拔飘荡……
